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人力资源战略分类

1、效用型战略 效用型战略注重人力资源的效率和效益。强调员工的绩效和贡献，通过严格的考核和激励机制来激发员工的积极性和创造力。协助型战略 协助型战略强调人力资源在支持企业战略实现中的重要作用。注重员工的参与和合作，通过团队合作和跨部门协作来推动企业的整体发展。

2、戴尔和霍德的分类：诱引战略、投资战略、参与战略 斯特雷斯和邓菲的分类：家长式战略、发展式战略、任务式战略、转型式战略 企业战略概念 企业战略是管理层制定的全局性筹划，旨在为企业寻求和保持竞争优势，为实现长远发展目标制定的行动路线、方针政策和方法。

3、人力资源战略的分类主要包括以下几种：按战略匹配度分类：家长式：强调集权控制与明确奖惩，旨在塑造稳定秩序。发展式：注重员工个人发展，通过培训提升整体实力。任务式：业绩导向，追求短期目标的高效实现。转型式：进行全面改革，进行组织结构的深度调整，以适应变革需求。