工程建设公司转型方案? 工程公司转型发展建议?
原标题:工程建设公司转型方案? 工程公司转型发展建议?
导读:
建筑施工企业朝epc业务模式转型有多难1、对于我国传统施工总承包企业而言,要实现EPC转型,主要的驱动力要么依靠技术,要么依靠综合的管理能力,显然朝EPC模式转型并非容易。2...
建筑施工企业朝epc业务模式转型有多难
1、对于我国传统施工总承包企业而言,要实现EPC转型,主要的驱动力要么依靠技术,要么依靠综合的管理能力,显然朝EPC模式转型并非容易。
2、施工企业的短板在于设计技术能力不足,采购体系不完善等方面,从C到EPC的转型是策略思想的转型,经营模式的转型、技术能力的转型、组织结构和管理体系的转型。
3、工程总承包模式包含DB、EP、EPC、LSTK等多种形式,旨在实现工程功能优化、提高效率、降低成本。以EPC模式为例,工程总承包单位负责设计、采购、施工的全程管理,为业主提供“交钥匙”服务,显著节省时间和成本。企业转型现状 工程总承包模式的春天正到来,但建筑企业对此的认识仍处于初级阶段。
4、设计是施工的灵魂。EPC模式强调了设计这一上游环节的总包必要,其应用显然有利于设计单位充分发挥设计在工程建设全过程的主导作用,以及依托其技术水平所带来的总体控制、成本控制、质量控制以及工期控制优势——将有利于工程项目建设整体方案的不断优化。施工是设计的落实。
城投公司转型的四大痛点与综合解决方案
城投公司转型的四大痛点与综合解决方案如下:四大痛点 债务负担:城投公司面临沉重的债务压力,总体负债结构不合理,有息负债增速虽放缓但仍保持高水平,债务集中偿还压力大。融资困境:融资环境收紧,城投公司融资渠道不畅,银行贷款和债券融资受限,非标融资渠道也受限制,融资需求与供给矛盾突出。
城投公司转型之路是系统工程,需通过战略升级、资产整合重组、业务重构、资本运作和管理提升等措施实现。现代咨询为城投公司量身定制“1+4”转型综合解决方案,推动其高质量发展,适应新时代要求。转型不仅关乎债务风险的防范化解,更是实现国企改革目标、增强市场竞争力、提升服务地方经济社会发展能力的重要路径。
第三方智库可以提供优质的国企改革全链条战略伙伴服务,解决城投公司发展痛点,发掘未来转型机会。例如,戴德梁行作为全球领先的综合顾问公司,具备丰富的政府投融资平台服务经验,可以为城投公司提供综合解决方案,助力其实现市场化发展。
社会资本参与难度大与机会成本高 社会资本参与难度大:政府、城投对合作方的期望越来越高,要求合作方包揽多个环节并自行解决全过程资金需求,这使得社会资本参与项目的难度增大。 机会成本高:在方案比选过程中,方案出具者面临高机会成本。
支持科创企业:公司积极参与秦创原建设,通过现场调研与线上交流,共同探索如何利用信托工具解决科创企业面临的痛点问题,助力省内科技成果的转化。同时,积极推动完善“秦创原e站”等线上平台金融服务方案,将产融结合与秦创原建设有机统一。
租赁住房须解决新青年、新市民的租房痛点,满足多样化租房需求。以龙湖来看,项目主要分布在市内中心城区,集中于地铁沿线。
“筑术云”成功助力山西明泰建设项目管理有限公司数字化转型
引入先进平台:山西明泰建设项目管理有限公司携手陕西合友网络科技有限公司,成功引入了“筑术云”数字化监理平台,这一举措标志着公司迈入了数字化转型的新阶段。提升工作效率与质量:“筑术云”平台通过其独特的互联网、信息化、数字和智慧监理模式,有效提升了项目管理的工作质量和效率。这些模式的应用,极大地弥补了传统监理方式的不足。
在建筑领域,数字化转型已成为企业发展关键。山西明泰建设项目管理有限公司洞察行业趋势,携手陕西合友网络科技有限公司引入“筑术云”数字化监理平台,成功迈入数字化转型新阶段。“筑术云”平台以其独特的互联网、信息化、数字、智慧监理模式,有效提升了工作质量和效率,弥补了传统监理方式的不足。
筑术云,作为建筑行业的信息化服务平台,凭借其模块化、服务化、原子化和热插拔的设计理念,助力行业数字化转型。平台通过J2EE架构,通过接口服务提升决策效率,以统一数据框架支持业务一体化操作,实现全程信息化管理。
什么是工程总承包模式?
1、工程总承包(Engineering Procurement Construction),是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。(《建设项目工程总承包管理规范》)其全称是建设工程项目管理总承包,亦可简称为项目总承包。
2、EPC是Engineering, Procurement, and Construction的缩写,即工程、采购和施工总承包。这种合同模式下,公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。EPC总承包商在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
3、“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。
4、工程总承包模式,通常指的是EPC模式,即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合 。