优化警队建设措施方案（优化警力配置,提升警务保障）

如何加强新时代监所人民警察队伍纪律作风建设

注重文化建设，培养良好风气 - 培育积极向上的监所警察队伍文化，树立正气。- 鼓励团队精神和协作，减少内耗。

开放监狱警察队伍建设，组织干警交流学习，拓宽视野，整合社会资源。 加强监狱警察的岗位练兵，领导以身作则，确保活动不流于形式，落到实处。

【法律分析】公安民警加强作风建设如下：充分履行部门职责，勇挑重担、勇于担当，积极与相关部门协调配合，主动沟通，推进工作顺利开展。

派出所一室两队建设存在问题

立即整合警力资源，解决派出所警力不足的问题。根据《中华人民共和国人民警察法》第二十四条，国家应根据人民警察的工作性质、任务和特点，规定组织机构设置和职务序列。因此，我们需要合理分配警力资源，确保派出所能够有足够的警力来履行职责。创新机制建设，提高工作效率。

法律分析：整合警力资源一步到位，派出所警力不足。创新机制建设一步到位，工作效率不高。强化硬件建设一步到位，办公场所脏乱差。推行“四零”服务一步到位，群众满意度不高。

两队一室是派出所的工作方式。服务中心多元化跟进的“两队一室”警务模式全面落地实施。运行中，“一室”引领，“两队”精准有序运转，有效促进警务模式由粗放型向精细型、由被动型向主动型、由传统型向现代型转变，实现了系统性重塑、整体性变革。

如何抓好公安队伍的管理

1、树立警察形象：重点在于警察的日常着装、服务态度、文明用语等方面，确保警察队伍的整体形象庄严、专业。同时，通过公开工作职责、程序、依法实施的基础上的工作透明度提升，以及期限、收费标准和监督等相关内容的公开，坚决杜绝服务态度不端、非标准语言使用等现象，有效提升群众满意度。

2、强化认识：队伍管理是领导干部的核心职责，松散的管理是失职。基层公安机关的领导要正视问题，树立责任意识，将队伍管理置于重要位置，并改进管理方式。领导示范：领导干部应以身作则，避免特权，接受监督，并树立正确的管理观念，以提升自身威信和队伍的整体素质。

3、树立警察形象：警察应保持良好的精神面貌，遵守纪律，文明执法，以提高警察队伍的整体水平和正规化。针对警察的日常着装、服务态度等，应采取措施杜绝非标准语言和执法形象问题。 提高服务质量：以群众满意度为核心，公开工作职责、程序等信息，杜绝冷硬推诿现象，提升服务态度和效率。

4、法律分析：树立警察的形象，为人民服务，执行纪律执行规则，坚持值班，严格管理，保障执法安全。建立一个全球良好的精神面貌，一个庄严的警察纪律、文明行为和完整的工作热情，进一步提高警察队伍的水平和正规化，加强内部管理团队为重点，高标准，严格，掌握六大措施，促进公安团队管理提高到一个新的水平。

5、法律分析：强化从严治警原则，增强对队伍建设责任感与紧迫感。在所有公安工作中，队伍建设是基础与保障。全局人员应高度重视队伍建设，深刻认识到抓好队伍建设是做好各项公安工作的重要前提与保证，从而不断增强对队伍建设的责任感与紧迫感。

桂阳县交警大队如何创建“平安大道”和实施“畅通工程”?

桂阳县交警大队创建“平安大道”和实施“畅通工程”的方式主要包括以下几点：秉持从严治警、依法治警、科技强警的原则：桂阳县交警大队始终坚持这些原则，强化队伍建设，提升民警的专业素养和工作效能，为创建“平安大道”和实施“畅通工程”提供坚实的人力资源保障。

深入实施畅通工程，高起点管理，高要求实施，促进我县交通管理整体水平提高。引入“绿色交通”理念，将畅通工程建设目标定位在“以人为本，绿色交通”，即和谐、安全、环保、舒适、有序、畅通，实现交通与城市环境和居民心理需求的和谐，交通与未来城市持续发展的和谐，交通与居民出行安全、效率的和谐。

服务与经济贡献：大队服务于经济建设，加强队伍建设，提升道路交通管理水平，为维护社会稳定和经济协调发展做出了卓越贡献。荣誉与成就：自成立以来，大队获得了多项荣誉，如“文明单位”、创建“平安大道”先进单位、文明创建模范单位、湖南省实施畅通工程创建平安大道先进集体等。

年11月，因实施平安大道畅通工程而荣获县教委、团县委以及交警颁发的优秀组织奖。2001年2月，学校被评为教师队伍建设先进单位，由县教委和县人事局联合颁发。同年6月，学校在党史教育和社会实践活动演讲比赛中表现出色，荣获优秀组织奖，由县委宣传部和县教委授予。

今年五月一日，我们在盟交警支队和市公安局的领导下，开展了“全盟《道路交通安全法》动员实施大会暨万人签名活动”，盟、市、旗主要领导及上万名群众参加仪式，并慎重地在写有“以人为本、关爱生命”大型横幅上签字。